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决定实木烤漆门企业核心竞争力的主要因素有哪些?

浏览量:发布时间:2018-09-06 14:31

当前,实木烤漆门业市场正处在一个迅猛发展时期,品牌急剧增多,一个终端店里经营的多个品牌的现象非常普遍,受出口退税率降低影响,一部分做出口厂家,也被逼转开始做内销,而这部分企业实力强,在营销方面投入人力、财力比例高,力度大,营销策略和规划宏大,这更加剧市场的竞争,给一些中小企业带来更大的压力,对这种竞争,中小企业很难应对。因为受薪资待遇和发展空间的限制,小企业很难留住人才,毕竟现在竞争的核心是人才的竞争,再加上管理体系不健全,自行研发能力不强,包括结构款式,材质的选择等多数是抄袭,传统的拿来主义,按客户图纸加工或生产以前的老产品,不能利用自己研发的新产品来获取高利润。这些因素都降低了企业的核心竞争力。

对于实木烤漆门企业来说,产品是贯穿一切经营活动从始至终的核心,也是一切营销的出发点,产品群的混乱,产品战略的不明确,必然给市场营销带来根本性的误导。对于该企业来说,产品群的理顺,找出龙头产品,从而带动整个产品群乃至企业的发展就显得尤其重要了。产品是一切营销的基础,更是企业生存和发展的根本,没有产品战略,企业就缺乏扎实的基础,其发展势必根基不稳,犹如空中楼阁。但企业的决策者往往都忽视了产品战略的重要性。对产品战略缺乏系统的思考和有效梳理的企业,总是跟着市场的感觉走,有的企业跟着跟着就没了感觉,成为市场竞争的牺牲品;个别的企业凭借着决策者超人的直觉能力在竞争中处于优势,但长年下来,无非有两种结果:要么是一条路走到底,一品独大,导致“大树底下不长草”,一旦产品老化,企业风险就过大;要么是一群产品群龙无首,难以形成规模。很多企业遇上了这样的问题,市场需要什么就生产什么,一切以市场为导向,不断的开发新产品,不断满足消费者的要求,发展了十几年,公司旗下的产品已经几十个乃至数百个,而且没有一个叫得响的产品,也没有一个独领风骚的产品,犹如群龙无首。企业的产品群包罗万象,大而全,同质化程度令人瞠目,掩盖了企业的独特优势和核心诉求,导致企业不能有效聚焦资源,集中突破。那么什么因素决定着实木烤漆门企业的核心竞争力?首先,竞争的核心是人才的竞争,但是很多实木烤漆门企业的制度不完全,留不住人才,再加上管理体系不健全,自行研发能力不强,包括结构款式,材质的选择等多数是抄袭,传统的拿来主义,按客户图纸加工或生产以前的老产品,不能利用自己研发的新产品来获取高利润。这些因素都降低了实木烤漆门企业的核心竞争力。

其次是实木烤漆门企业自身信誉问题,招商前期制订了优惠的加盟政策,业务人员拍胸承诺的质量保证,交货期、售后服务等,不是没做到就是做得不到位,而面对终端的经销商,夹在中间疲于周旋,苦不堪言,对他们来说是有失公平,由于企业的失信,经销商的流失率提高,出现前功尽弃的局面。问题的根源找到了,只需对症下药。

 

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